然而地方政府对这件事并不太重视,因为农业通自己都赚不到钱,他们帮着推广也没有任何好处。
对于这点杭雨也没办法,只能慢慢来了,希望随着互联网和电商不断渗透到农村,先进农民们可以在网上看到农业通。
“既然你已经有合作的意向,相信不用我多说了,就这么办。”杭雨在对方的计划表下签名盖章,然后还给萧自力。
萧自力离开后,杭雨拿起下一份报告,是软件园区送过来的。如今软件园区的规模已经比初期扩大了五六倍,当初杭雨要求建十栋以上的办公大楼,很多人表示质疑,怎么可能有这么多创业团队入驻。
结果软件园区建成一年,十三栋十层到二十层的办公大楼已经呈现一片火热的景象,大量新的创业团队入驻。
好在杭雨已经把软件园区移交给政府,除了建筑和设备外,其他福利都由镇政府提供,不然这么多人对江燕公司来说也是一个极大的负担。当然,软件园区也给公司带来了极大的好处,各种新产品不断上线。
大部分新产品并不能像吃播,滴滴这样成功,但不能忽略它们的作用。除了大领域的产品外,小众产品也是极为重要的。
小众产品的市场虽然小一些,可是产品数量上去了,利润也非常可观。它们可以为江燕集团的软件事业添砖加瓦,在各种各样的意想不到的领域形成竞争力,从而起到处处点火,一片燎原的效果。
不过由于软件园区是开放的,所以投资者来自全国各地,乃至世界各地,这就导致很多产品并非江燕公司控股。
事实上,大部分产品都不是江燕公司控股的,从软件园区走出来的创业团队,往往股权结构复杂。
只有少数产品被江燕公司看重,会全力投资,不给其他金主留下插手的机会。
软件园区的成功在国内引起许多模仿者,试图通过这种模式来吸引人才和产品,可惜没有一个能达到江燕公司这种程度。
能成功的创业团队毕竟是少数,十里挑一甚至百里挑一,大部分创业团队都在浪费资源。在其他互联网企业看来,靠软件园区吸引创业团队,还不如直接招聘技术员自己搞研发。至少产品做出来完全属于自己。
一方面入驻团队的水平不好控制,另一方面还给他人做嫁衣,怎么看都亏本。如果没有政府的支持,这种模式不可能长久。
所以很多业内人士都觉得,傻子有江燕公司一个就够了。
试图学习这种模式的企业,或许有不一样的看法,却没有相应的能力。这就导致软件园区发展这么久,成功者全国依旧仅此一号。
从某种程度来说,软件园区才是江燕公司最成功的垄断项目,因其具有一定垄断性,全国的软件人才都争相来聚。
“差不多该扩建软件园区的规模
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