[欧巴]
这周下班后的时间,我抽空写了个导图,试着从BCG的角度看待问题,反推出他们的公司拆分计划。
应用心理学下面有个既小众又热门的分支,叫作犯罪侧写,因为《犯罪心理》等一大批美剧为观众所熟知。这门科学比一般人以为的要运用得广得多:有时人们会发现某些人、某种车更容易被检查人员拦截,这背后透露的其实就是一种朴素的预测性侧写。
这门科学目前的准确率还不高,而且远远达不到独立运用的程度。
反推人家的计划,也是一样的。
目前已经知道,BCG到我们公司来推行的资源整合项目,最主要的目的是将欧洲与亚洲两个部门从公司中拆分出来、成立新的子公司。这是目的也是手段,背后指向的,据我猜测,是对创始人派系的不满。
潘德小姐物色新公司CEO的标准,与乔瑟琳透露的信息,都从侧面证明了这一点,并且,那个不满的来源很可能就是我们集团主席。
我和主席八竿子打不着,想从潘德小姐这边摸过去也绝非易事。上兵伐谋,其次伐交,这两种我是办不到了,要想办好差事、保全公司,最好是能再留条后路,我就得把着重点放在具体的拆分重组计划上。
巨型队伍模式已经可以明确为公司重组的框架。至于实际办法,潘德小姐也已然明示,就得看怎么理解。
先前她不经意间提过一次关于新公司人员架构的东西,询问我的意见,甚至表露了对于以文件汇报的期待。据此分析,吸纳到部门中来的这些外部门成员,与其说是部门与其所属的原部门之间的沟通桥梁,还不如说是各个部门设立在新公司的桥头堡。
那么人选上就会慎之又慎,BCG恐怕少不了给出意见。
这是可以拖延的点。
可这个大杂烩,我是怎么看怎么觉得不靠谱,对业务稍微懂一点的同事也肯定不至于被他们忽悠;就更别提跟明面上的客户首脑,大老板,进行交付了。潘德小姐是凭借着什么作为她的底气,让大老板必然对此点头?
而且周二她还暗示,对于实际意图,BCG将不怯于曝光。
为什么?
反制措施也要进行下去。即便老大不提,我也隐隐觉得工作很难展开。老黄那边儿没什么进展,力挽狂澜,光靠冥思苦想是不现实的,还得等来恰当的时机。
现在我们是左支右绌,小丁小陈两个人究竟能不能派上用场,这很关键。
要交给小丁办的事我已模糊有了个计划,具体如何执行还要看他。鲁本丁既然已确认可用,能力又不俗,我大可以放胆一试。难的还是雷蒙德那边,“太极”小组目前冲在最前线,工作负荷太大了,如果小陈能帮上忙,对雷蒙德而言无疑是阵及时雨。
周六我熨了一个白天的衣服
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